Dans une économie et un marché de travail en pleine mutation, les talents et les compétences représentent des enjeux fondamentaux en raison de leurs effets, à la fois sur les individus et sur les organisations. Au niveau des individus, ils conditionnent l'estime de soi, le rendement et la mobilité professionnelle. Au niveau des organisations, ils sont essentiels au positionnement stratégique, à la performance et à la pérennité.
Des réponses originales
Comment mesurer et évaluer les talents et les compétences ? Comment les développer ? Comment les mettre en valeur ? C'est entre autres à ces questions que cet ouvrage propose des réponses, à partir d'une analyse d'écrits pertinents, d'un exposé de recherches originales et d'études de cas.
Réunissant les contributions de plusieurs chercheurs et praticiens reconnus, cet ouvrage en deux tomes, composé de 30 chapitres regroupés en sept parties, vise trois objectifs complémentaires. Le premier est de fournir une vue d'ensemble des divers aspects à prendre en compte en matière de gestion des talents et des compétences. Le deuxième est d'établir des liens entre la théorie et la pratique, à partir d'une étude approfondie et rigoureuse de chacun de ces aspects. Le troisième consiste à jeter les bases d'une réflexion destinée à faire avancer la recherche et la pratique sur la gestion des talents et des compétences.
Un contenu intégré
Les thémes traités dans cet ouvrage sont complémentaires et intégrés dans un plan contribuant à l'atteinte des objectifs mentionnés:
TOME 1 : Fondements de la gestion des talents et des compétences
Comprendre les concepts fondamentaux, pour mieux orienter l'action
Comprendre les moyens d'action, pour orienter la pratique
TOME 2 : Pratique de la gestion des talents et des compétences:
évaluation des compétences maîtrisées et déployées
évaluation des compétences maîtrisées et déployées
Déterminer les compétences à développer
Évaluer les compétences maîtrisées
TOME 3 : Pratique de la gestion des talents et des compétences:
démarches pour les developper et les mettre à profit (À paraître, 2012)
Développer les compétences
Harmoniser verticalement et horizontalement, les démarches compétences
Évaluer les démarches compétences
Évaluer les compétences maîtrisées
TOME 3 : Pratique de la gestion des talents et des compétences:
démarches pour les developper et les mettre à profit (À paraître, 2012)
Développer les compétences
Harmoniser verticalement et horizontalement, les démarches compétences
Évaluer les démarches compétences
ISBN: 978-2-923446-01-1
Prix: 38.00$
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Du même auteur:
Gérer les talents et les compétences: tome 2, tome 3
Domaines de pratique et compétences professionnelles des psychologues du travail et des organisations
Concilier performance organisationnelle et santé psychologique au travail
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